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Gamification in Unternehmen

7 Mai 2013 Daniel Wessel 6.169 views Ein Kommentar

Die Verwendung von Spielelementen und Spieldesign-Techniken (Gamification) in Unternehmen klingt vielleicht ungewöhnlich, macht aber für viele berufliche Tätigkeiten Sinn — sofern es richtig umgesetzt wird.

Autor: Daniel Wessel
Download: wissens.blitz (111)
Zitieren als: Wessel, D. (2013). Gamification in Unternehmen. wissens.blitz (111). http://www.wissensdialoge.de/gamification_in_unternehmen

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Literaturnachweis: Werbach, K. (2012). Gamification. Coursera-Kurs 27.08.-7.10.2012. https://www.coursera.org/course/gamification

Bildnachweis: © Daniel Wessel

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Ein Kommentar »

  • Daniel Wessel (author) said:

    Der heutige Dilbert Comic ist ein “schönes” fiktives Beispiel dafür, wie Gamification in Unternehmen nicht laufen sollte ( http://dilbert.com/2013-05-19/ ).

    Nicht nur, dass diese Form von Gamification (PBLs) die schwächste From ist, man kann nicht einfach Elemente übernehmen und sie blind in Unternehmenskontexten anwenden. Expertise zu nutzen zahlt sich aus, auch wenn einige Bestandteile von Gamification sehr einfach umzusetzen aussehen. Ansonsten stimmt das gesamte System nicht und der Schuss geht nach hinten los. Wie bei jedem Hype wird das aber vermutlich in einigen Unternehmen passieren, was Schade ist. Es schädigt den Ruf eines unglaublich mächtigen Werkzeugs, das auf gut fundierten psychologischen Theorien und Befunden basiert, und sorgt dafür, dass das Potenzial nicht genutzt werden kann.

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