Expertenwissen ist eine zentrale Ressource für das organisationale Wissensmanagement. Durch Expert-Debriefing soll der Erfahrungsschatz langjähriger MitarbeiterInnen für die Organisation nutzbar gemacht werden. Die Forschung zur Experten-Laien-Kommunikation zeigt jedoch eine relevante Hürde für das Wissensmanagement auf: Die Common Ground-Barriere.

Autor: Kristin Knipfer
Download: wissens.blitz (49)
Zitieren als: Knipfer, K. (2011). Experten-Laien-Kommunikation im Wissensmanagement. wissens.blitz (49). http://www.wissensdialoge.de/experten_laien_kommunikation

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Am 16. und 17. November waren in Stuttgart die Wissensmanagement-Tage 2011. Kristin Knipfer und Johannes Moskaliuk aus dem wissens.dialoge Team waren auf der Veranstaltungen und haben unter dem Titel “Reflexion und Evolution von Erfahrungswissen” zwei Forschungsprojekte vorstellt, an denen das Institut für Wissensmedien als Forschungspartner beteiligt ist: Das Projekt MIRROR und das Projekt PATONGO. Die Vortragsfolien finden Sie unten eingebunden. (weiterlesen …)

Die Knowledge Creation Theory von Nonaka und deren zentrale Idee der Wissensspirale haben wesentlichen Einfluss auf die Entwicklung des Wissensmanagement in den letzten Jahren genommen. Dieser wissens.blitz stellt die Grundlagen vor und fasst Konsequenzen für Organisationen zusammen.

Autor: Johannes Moskaliuk
Download: wissens.blitz (37)
Zitieren als:Moskaliuk, J. (2011). Wissensspirale: Von implizit zu explizit. wissens.blitz (37). http://www.wissensdialoge.de/wissenspirale_nonaka

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Reflexion eigener (Arbeits-) Erfahrungen ist unerlässlich für eine Explikation von “stillem Wissen” und für den Austausch von Erfahrungswissen.

Autor: Kristin Knipfer
Download: wissens.blitz (24)
Zitieren als: Knipfer, K. (2011). Erfahrung macht klug! wissens.blitz (24). http://www.wissensdialoge.de/Reflexion (weiterlesen …)