Wissen mit anderen auszutauschen und von deren Erfahrungen zu profitieren bedeutet häufig auch, dass wir  von anderen Hinweise und Ratschläge erhalten, was wir anders tun könnten. Aber auch wenn diese Ratschläge gut gemeint sind und häufig relevante Informationen enthalten, fällt es einem nicht immer leicht, sie auch wirklich anzunehmen. Gibt es Leute, denen das leichter fällt, als anderen? Eine Annahme, die wir dabei vielleicht häufig machen, ist dass gerade Personen in höheren Positionen (z.B. Führungskräfte) vergleichsweise wenig auf Ratschläge hören. Ist das wirklich so?

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Dem Ziel besser zu sein als andere wird eine leistungssteigernde Wirkung zu geordnet. Solch ein Wettbewerb zwischen Mitarbeitenden ist deshalb in Organisationen allgegenwärtig. Wie sich Wettbewerb auf Wissensaustausch auswirken, wird dabei jedoch kaum beachtet.

Autor: Katrin Wodzicki
Download: wissens.blitz (47)
Zitieren als: Wodzicki, K. (2011). Einmal der Beste, immer der Beste? – Nebenwirkungen von Wettbewerb. wissens.blitz (47). http://www.wissensdialoge.de/leistungsziele

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Wenn eine Gruppe von MitarbeiterInnen ein gemeinsames Ziel verfolgt, kann es passieren, dass sich nicht jeder mit dem gleichen Engagement beteiligt. Mögliche Ursachen dieses Verhaltens werden in diesem Beitrag vorgestellt und diskutiert.

Autor: Katrin Wodzicki
Download: wissens.blitz (14)
Zitieren als: Wodzicki, K. (2011). Soziales Faulenzen in Teams: Warum sich manche auf Kosten anderer ausruhen wissens.blitz (14). http://www.wissensdialoge.de/cem_gruppenarbeit (weiterlesen …)

In diesem wissens.blitz (12) erfahren Sie, warum wir Kollegen oft falsch einschätzen, dass dies negative Auswirkungen auf das Wissensmanagement haben kann und wie man diese Fehleinschätzung verhindert.

Autor: Daniel Wessel
Download: wissens.blitz (12)
Zitieren als: Wessel, D. (2011). Warum wir Kollegen oft falsch einschätzen. wissens.block (12). http://www.wissensdialoge.de/kollegen_falsch_einschaetzen

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In diesem Artikel lesen Sie, welche Arten von informellem Lernen am Arbeitsplatz es gibt und wodurch informelles Lernen am Arbeitsplatz begünstigt wird.

Autor: Barbara Kump
Download: wissens.blitz (8)
Zitieren als: Kump, B. (2011). Informelles Lernen am Arbeitsplatz: Eine Einführung. wissens.blitz (8). http://www.wissensdialoge.de/Lernen_am_Arbeitsplatz_Einfuehrung
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In diesem wissens.blitz erfahren Sie, wie Reflexion zum Erfolg von Teams beitragen kann.

Autor: Annika Scholl
Download: wissens.blitz (7)
Zitieren als: Scholl, A. (2011). Durch Reflexion gemeinsam zum Erfolg?! wissens.blitz (7). http://www.wissensdialoge.de/reflexion-in-teams

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In diesem wissens.block (2) erfahren Sie, warum allein die Existenz verschiedener Gruppen ausreichen kann, damit es zu Spannungen und Konflikten zwischen diesen kommt.

Autor: Katrin Wodzicki
Download: wissens.block (2)
Zitieren als: Wodzicki, K. (2011). Meine Gruppe – deine Gruppe: Ursachen der Eigengruppenfavorisierung. wissens.block (2). http://www.wissensdialoge.de/ursachen_eigengruppenfavorisierung

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