In der Vergangenheit wurde von MitarbeiterInnen erwartet, genau das zu tun, was man ihnen sagt. Heute weiß man: Die wertvollsten Mitarbeiter sind jene, die auch Gelegenheiten für eigene Vorschläge nutzen und sich engagiert für Unternehmensziele einsetzen.

Autor: Barbara Kump
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Zitieren als:Kump, B. (2011). Proaktiv statt nur ,Dienst nach Vorschrift‘. wissens.blitz (38). http://www.wissensdialoge.de/proaktiv

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Zu fast jedem Thema gibt es in der Psychologie eine Reihe von Theorien, die häufig unverbunden nebeneinander stehen und sich dabei scheinbar widersprechen. Häufig ist die Theorievielfalt jedoch eine Stärke, wenn man diese zu nutzen weiß.

Autor: Daniel Wessel
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Zitieren als: Wessel, D. (2011). Psychologische Theorien in der Praxis. wissens.blitz (28). http://www.wissensdialoge.de/psychologische-theorien-praxis

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RSA Animate hat ein wunderschönes Video bei YouTube veröffentlicht, das auf sehr anschauliche Weise überraschende Forschungsergebnisse über motivierende Faktoren der Arbeit präsentiert. Sobald Arbeit auch nur rudimentäre kognitive Fertigkeiten erfordert, trifft die “höhere Belohnung = höhere Leistung” Beziehung nicht mehr zu. Belohnung (= Geld) ist zwar grundlegend notwendig, aber nur um die notwendige Basis herzustellen (“take the issues of money off the table”). (weiterlesen …)

„Man muss nicht alles wissen – man muss nur wissen, wer es weiß.“ (unbekannt)

Autor: Kristin Knipfer

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Zitieren als: Knipfer, K. (2011). Transaktive Gedächtnissysteme und Wissensmanagement. wissens.blitz (9). http://www.wissensdialoge.de/Transaktives_Gedaechtnis (weiterlesen …)