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Dr. Barbara Kump

Barbara Kump ist Associate Professor für Business & Sustainability an der Fakultät für Behavioural, Management and Social Sciences (BMS) der Universität Twente (Niederlande), sowie ausgebildete Supervisorin und Business-Coach. Sie lehrt und forscht zum Thema organisationaler Veränderungsprozesse, insbesondere im Bereich Nachhaltigkeit. Auf www.wissensdialoge.de schreibt sie vor allem über die Themen organisationales Lernen und Change Management, insbersondere im Bereich Nachhaltigkeit. Bei wissensdialoge ist sie Mitherausgeberin, aktive Autorin und Gründungsmitglied. Für weitere Informationen siehe auch siehe  www.barbarakump.com.

Barbara Kump ist Associate Professor für Business & Sustainability an der Fakultät für Behavioural, Management and Social Sciences (BMS) der Universität Twente (Niederlande), sowie ausgebildete Supervisorin und Business-Coach. Sie lehrt und forscht zum Thema organisationaler Veränderungsprozesse, insbesondere im Bereich Nachhaltigkeit. Auf www.wissensdialoge.de schreibt sie vor allem über die Themen organisationales Lernen und Change Management, insbersondere im Bereich Nachhaltigkeit. Bei wissensdialoge ist sie Mitherausgeberin, aktive Autorin und Gründungsmitglied. Für weitere Informationen siehe auch siehe  www.barbarakump.com.

E-Mail: [email protected]

Expertise und Interessensgebiete

  • organisationales Lernen und Change Management
  • Nachhaltigkeit und Sustainability Transitsions
  • organisationale Veränderungslogik

Kurzvita

 Publikationen (Auswahl)

  • Kump, B. (2023). Lewin’s field theory as a lens for understanding incumbent actors’ agency in sustainability transitions. Environmental Innovation and Societal Transitions, 46, 100683. doi

  • Kump, B., & Scholz, M. (2022). Organizational routines as a source of ethical blindness. Organization Theory, 3, 1–24.
  • Kump, B. (2022). No need to hide: Acknowledging the researcher’s intuition in empirical organizational research. Human Relations, 75(4), 635-654. doi

  • Knipfer, K. & Kump, B. (equal contribution) (2022). Collective rumination: When ‘problem talk’ impairs organizational resilience. Applied Psychology: An International Review, 71(1), 154-173. doi
  • Kump, B. & Fikar, C. (2021). Challenges of maintaining and diffusing grassroots innovations in alternative food networks: A systems thinking approach. Journal of Cleaner Production, 317, 128407. doi
  • Kump, B. (2021). When do threats mobilize managers for organizational change toward sustainability? An Environmental Belief Model. Business Strategy and the Environment, 30, 2713–2726. doi
  • Engelmann, A., Kump, B., & Schweiger, C. (2020). Clarifying the dominant logic construct by disentangling and reassembling its dimensions. International Journal of Management Reviews, 22(4), 323–355.doi 
  • Kump (2019) Der Wandel von Praxis, Wissen und Identität in der Industrie 4.0: Automatisierung und Digitalisierung verändern, nicht nur „was wir tun“ und „was wir können (müssen)“, sondern auch „wer wir sind“. Industrie 4.0 Management, 35 (2), 18-22. [Link]
  • Kump, B., Engelmann, A., Schweiger, C. & Keßler, A. (2019). Towards a Dynamic Capabilities scale: Measuring organizational sensing, seizing, and transforming capacities.Industrial and Corporate Change, 28 (5), 1149-1172.
  • Kump, B. (2019). Beyond Power Struggles: A Multi-level Perspective on Incongruences at the Interface of Practice, Knowledge, and Identity in Radical Organizational Change. The Journal of Applied Behavioral Science, 55 (1), 5-26.
  • Schweiger, C., Kump, B., & Hoormann, L. (2016). A concept for diagnosing and developing organizational change capabilities. Journal of Management and Change, 1/2(34/35), 12–28.
  • Kump, B., Moskaliuk, J., Cress, U., & Kimmerle, J. (2015). Cognitive foundations of organizational learning: Re-introducing the distinction between declarative and non-declarative knowledge. Frontiers in Psychology, 6, 1489. http://doi.org/10.3389/fpsyg.2015.01489 Barbara Kump ist Associate Professor für Business & Sustainability an der Fakultät für Behavioural, Management and Social Sciences (BMS) der Universität Twente (Niederlande), sowie ausgebildete Supervisorin und Business-Coach. Sie lehrt und forscht zum Thema organisationaler Veränderungsprozesse, insbesondere im Bereich Nachhaltigkeit. Auf www.wissensdialoge.de schreibt sie vor allem über die Themen organisationales Lernen und Change Management, insbersondere im Bereich Nachhaltigkeit. Bei wissensdialoge ist sie Mitherausgeberin, aktive Autorin und Gründungsmitglied. Für weitere Informationen siehe auch siehe  www.barbarakump.com.Barbara Kump ist Associate Professor für Business & Sustainability an der Fakultät für Behavioural, Management and Social Sciences (BMS) der Universität Twente (Niederlande), sowie ausgebildete Supervisorin und Business-Coach. Sie lehrt und forscht zum Thema organisationaler Veränderungsprozesse, insbesondere im Bereich Nachhaltigkeit. Auf www.wissensdialoge.de schreibt sie vor allem über die Themen organisationales Lernen und Change Management, insbersondere im Bereich Nachhaltigkeit. Bei wissensdialoge ist sie Mitherausgeberin, aktive Autorin und Gründungsmitglied. Für weitere Informationen siehe auch siehe  www.barbarakump.com.Barbara Kump ist Associate Professor für Business & Sustainability an der Fakultät für Behavioural, Management and Social Sciences (BMS) der Universität Twente (Niederlande), sowie ausgebildete Supervisorin und Business-Coach. Sie lehrt und forscht zum Thema organisationaler Veränderungsprozesse, insbesondere im Bereich Nachhaltigkeit. Auf www.wissensdialoge.de schreibt sie vor allem über die Themen organisationales Lernen und Change Management, insbersondere im Bereich Nachhaltigkeit. Bei wissensdialoge ist sie Mitherausgeberin, aktive Autorin und Gründungsmitglied. Für weitere Informationen siehe auch siehe  www.barbarakump.com.Barbara Kump ist Associate Professor für Business & Sustainability an der Fakultät für Behavioural, Management and Social Sciences (BMS) der Universität Twente (Niederlande), sowie ausgebildete Supervisorin und Business-Coach. Sie lehrt und forscht zum Thema organisationaler Veränderungsprozesse, insbesondere im Bereich Nachhaltigkeit. Auf www.wissensdialoge.de schreibt sie vor allem über die Themen organisationales Lernen und Change Management, insbersondere im Bereich Nachhaltigkeit. Bei wissensdialoge ist sie Mitherausgeberin, aktive Autorin und Gründungsmitglied. Für weitere Informationen siehe auch siehe  www.barbarakump.com.
  • Knipfer, K., Kump, B., Wessel, D., & Cress, U. (2012). Reflection as a Catalyst for Organisational Learning. Studies in Continuing Education, 1-19 (online first). doi:10.1080/0158037X.2012.683780 Barbara Kump ist Associate Professor für Business & Sustainability an der Fakultät für Behavioural, Management and Social Sciences (BMS) der Universität Twente (Niederlande), sowie ausgebildete Supervisorin und Business-Coach. Sie lehrt und forscht zum Thema organisationaler Veränderungsprozesse, insbesondere im Bereich Nachhaltigkeit. Auf www.wissensdialoge.de schreibt sie vor allem über die Themen organisationales Lernen und Change Management, insbersondere im Bereich Nachhaltigkeit. Bei wissensdialoge ist sie Mitherausgeberin, aktive Autorin und Gründungsmitglied. Für weitere Informationen siehe auch siehe  www.barbarakump.com. Barbara Kump ist Associate Professor für Business & Sustainability an der Fakultät für Behavioural, Management and Social Sciences (BMS) der Universität Twente (Niederlande), sowie ausgebildete Supervisorin und Business-Coach. Sie lehrt und forscht zum Thema organisationaler Veränderungsprozesse, insbesondere im Bereich Nachhaltigkeit. Auf www.wissensdialoge.de schreibt sie vor allem über die Themen organisationales Lernen und Change Management, insbersondere im Bereich Nachhaltigkeit. Bei wissensdialoge ist sie Mitherausgeberin, aktive Autorin und Gründungsmitglied. Für weitere Informationen siehe auch siehe  www.barbarakump.com. Barbara Kump ist Associate Professor für Business & Sustainability an der Fakultät für Behavioural, Management and Social Sciences (BMS) der Universität Twente (Niederlande), sowie ausgebildete Supervisorin und Business-Coach. Sie lehrt und forscht zum Thema organisationaler Veränderungsprozesse, insbesondere im Bereich Nachhaltigkeit. Auf www.wissensdialoge.de schreibt sie vor allem über die Themen organisationales Lernen und Change Management, insbersondere im Bereich Nachhaltigkeit. Bei wissensdialoge ist sie Mitherausgeberin, aktive Autorin und Gründungsmitglied. Für weitere Informationen siehe auch siehe  www.barbarakump.com. Barbara Kump ist Associate Professor für Business & Sustainability an der Fakultät für Behavioural, Management and Social Sciences (BMS) der Universität Twente (Niederlande), sowie ausgebildete Supervisorin und Business-Coach. Sie lehrt und forscht zum Thema organisationaler Veränderungsprozesse, insbesondere im Bereich Nachhaltigkeit. Auf www.wissensdialoge.de schreibt sie vor allem über die Themen organisationales Lernen und Change Management, insbersondere im Bereich Nachhaltigkeit. Bei wissensdialoge ist sie Mitherausgeberin, aktive Autorin und Gründungsmitglied. Für weitere Informationen siehe auch siehe  www.barbarakump.com.

Meine vollständige Publikationsliste finden Sie in der Datenbank der Universität Twente.

Beiträge auf wissensdialoge.de

Veränderungen in Richtung Nachhaltigkeit

New Work

Veränderungsfähigkeit und Change Management

Intuition

Diversität und Interdisziplinarität

Wissensmanagement und Lernen am Arbeitsplatz

Kognitionspsychologie in Organisationen

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